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77779193永利院長肖淑紅教授受邀約稿文章“新發展格局下如何做強我國體育産業”在人民論壇刊登
發布時間:2021-04-06


摘 要: 自國務院頒布《關于加快發展體育産業促進體育消費的若幹意見》至今,中國體育産業發展已迎來第8個年頭。當下,面對北京冬奧會帶來的機遇,以及全球經濟下滑、國際形勢變化等帶來的挑戰,中國體育産業鍊上的不同利益主體需協同做好價值創新,在技術革命和産業革命助力下,發展壯大體育産業,拉動經濟發展。如何在新發展格局背景下,順勢而為,挖掘體育市場價值,推動我國體育産業融合多維創新發展,值得深入探讨。

關鍵詞: 新發展格局 體育市場 價值創新 高質量發展

【中圖分類号】G812 【文獻标識碼】A


新時期體育産業發展的出發點及根本邏輯

當下,受新冠肺炎疫情影響,全球經濟嚴重衰退,産業鍊供應鍊循環受阻,各大産業面臨重重挑戰。2021年2月開幕的世界體育周相關數據表明:由于體育經濟的獨特性,導緻其受新冠肺炎疫情的影響比其他經濟領域更大,衰退更加嚴重。與此同時,我國已進入高質量發展階段,亟待培育支撐經濟發展的新增長點和新動能。黨的十九屆五中全會提出,要“加快構建以國内大循環為主體、國内國際雙循環相互促進的新發展格局”。在這一國家戰略背景下,企業傳統一體化模式相對封閉、對外部市場及競争态勢變化反應遲緩等問題日益凸顯出來。構建新型産業鍊整合模式、獲得體育産業發展的新動能,尋求體育經濟發展新的競争優勢,提升我國經濟發展的核心競争力,勢在必行。

習近平總書記多次對我國體育産業發展作出指示,特别強調:“舉辦北京冬奧會、冬殘奧會不是一錘子買賣,不能辦過之後就成了‘寂靜的山林’。要積極謀劃冬奧場館賽後利用,将舉辦重大賽事同服務全民健身結合起來,帶動首鋼、延慶、張家口等重點區域轉型發展、高質量發展,加快建設京張體育文化旅遊帶。”我們必須認識到,中國體育産業如何貫徹黨的十九屆五中全會“堅持擴大内需這個戰略基點”,“加快構建以國内大循環為主體、國内國際雙循環相互促進的新發展格局”,是一個重大理論和實踐命題。我們必須堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導産業實踐、推動各項工作落實。

以終為始,來分析發展的根本邏輯,顯然,無論是新形勢下如何實現“雙循環”,還是推動高質量發展主題和深化供給側結構性改革主線,如何貫徹綠色、共享、開放、廉潔辦奧理念,以“冬奧+”推動北京、京津冀高質量發展,還是如何促進冰雪運動發展,如何以冬奧為契機推動文體旅産業繁榮發展,以及前沿科技如何賦能北京冬奧、如何引領更好的未來發展,以上問題,其核心都是如何構建體育産業生态系統、實現價值創新的問題。熊彼特認為創新是經濟增長的動力,企業家是其代理人。面對北京冬奧會帶來的機遇,以及全球經濟下滑、國際形勢變化等帶來的挑戰,中國體育産業鍊上的不同利益主體需協同做好價值創新,在技術革命和産業革命助力下,方能發展壯大體育産業,拉動經濟發展。


目前我國體育産業發展中存在的問題

中國體育産業蓬勃發展,如果從國務院頒布《關于加快發展體育産業促進體育消費的若幹意見》(以下簡稱《意見》)開始算起,至今已是第8個年頭。在體育産業發展過程中,存在一種傾向需要重視,即重物化管理、輕價值管理。從競賽表演業到健身休閑業,再到體育用品行業,貫穿全體育産業鍊來看,事情雖然做了,但價值挖掘不夠。例如,大型賽事運營,從賽事的整體運營方案到工作流程的每一個細節,價值創新不足;一些體育産業園區規劃、體育小鎮規劃及産品設計,也都存在重物化管理、輕價值管理現象,導緻持續發展動力不足;在體育産業的價值核心——體育賽事版權運營方面,賽事内容的設計(即産品研發部分)、賽事執行和營銷推廣,價值挖掘均有待深入。

通過對數十家體育企業近7年時間的跟蹤調查發現,目前體育市場仍沒有解決好的主要有以下幾個問題:第一,沒有面向細分的顧客群研發産品;第二,資源的價值深度挖掘不夠,主線不突出;第三,産品研發未能與體育文化等相關領域充分深度融合,資源沒有得到充分利用;第四,同質化現象嚴重,創新能力不足。以上問題如果得不到很好解決,就無法實現各類體育産業規劃中的目标。

首先,領軍體育企業有待培育。自《意見》發布以來,市場中的大批企業興起,但是目前,第一批所謂的領軍企業80%已經開始轉産、資産重組或是被淘汰出局,他們都或多或少體現出其自身競争力缺乏、創新能力不足等問題。

其次,産業低端化有待突破。無論是競賽表演業還是娛樂健身業,都與國際先進水平有較大差距,在賽事産品的研發、健身俱樂部的商業模式等方面仍存在重複投資低端産品,以及低端領域惡性競争等問題。

最後,體育産業政策有待完善。目前,政府出台了很多改善市場環境的政策,但還存在一些制約我國體育産業發展的堵點和難點等問題的針對性指導性政策(如體育無形資産價值評估制度的構建、體育産業發展的支持性金融政策等),有待深入研究。

體育産業市場主體,亟需從重産量轉向重價值、從實物型管理轉向價值型管理,這已經成為一種新的競争戰略,其中價值創新成為新競争優勢的主要來源。


回歸商業本質,以不變應萬變,實施價值創新戰略

21世紀科學技術發展的趨勢凸顯複雜性與不确定性共存特征,面對世界百年未有之大變局,構建“雙循環”新發展格局,是未來一段時期我國經濟發展的首要任務,已成為中國打造升維競争力的重要舉措。

無論環境如何變,市場的邏輯永遠沒變,為顧客創造價值,價值創新的核心内容從未改變。競争優勢歸根結底産生于企業為客戶所能創造的價值,體育企業應以不變應萬變,回歸商業本質,萬變不離其宗就是價值創新。

價值創新是圍繞功能與其所需要的費用存在的關系展開的,價值等于功能與成本的比值,圍繞着這個特定關系,從一切有關方面,創造性地尋求提高價值的方法和途徑。價值創新有兩個根本途徑:一是你的産品,提供和别人一樣的功能,但是成本要比别人低;二是提供和别人不一樣的功能,進行以功能為先導的價值創新,即走差異化的道路,開發新的産品和服務。

中國體育産業界要進行價值創新,就需要學會用科學的思想和工作方法整合資源、提升價值。圍繞着競賽表演業,體育場館建設與運營、賽事版權和媒體分發、體育旅遊、體育地産、授權産品經營、運動員經紀、體育培訓、票務、體育裝備制造等關聯和衍生産業,均在體育生态系統中扮演極其重要的角色,共同構成體育産業生态鍊的價值全部。體育産業的價值創新涉及體育領域的方方面面,而目的就在于讓所有市場主體要站在一個理論平台上重新審視所有的投入,圍繞這個基本邏輯提升資源價值。


把握未來,做強我國體育産業

加速推進體育産業轉型升級。重視數字體育經濟發展趨勢,促進體育經濟與相關産業深度融合發展,加快産業鍊數字化轉型,為體育企業選擇價值提供更廣闊的空間;充分發揮行業協會、教育和科研機構等的服務協調作用,為體育産業轉型升級助力。從中微觀層面來看,需要考慮如何通過雲計算、大數據、人工智能等技術将産業鍊節點企業的科研、營銷、采購、制造、财務、人力等各業務流程進行協同管控,為産業價值鍊增創價值。将區塊鍊等數字化技術集成在一起,探讨應用,構建新的數字體育經濟、創新出有更高價值的商業模式,重組或創新生産關系。面對數字體育經濟時代的到來,要通過政産學研合作,抓住互聯網、虛拟現實、增強現實、人工智能、區塊鍊等新技術發展應用的關鍵機遇期,為我國體育産業實現彎道超車、領先世界奠定基礎。

穩步提升體育市場化治理水平。充分考慮當前國際國内背景下的環境特征,強調系統的環境适應性及相互關聯性,制定好國家體育産業生态系統頂層設計方案。對于政府來說,要高度重視通過政策及制度創新促進市場更好運轉,扶持産業發展,刺激需求方的發展,制定出能讓體育産業持續健康發展的創新性政策。充分發揮指導保障作用,出台相應政策,做好市場的政策引導,激發體育市場活力;引導體育企業樹立價值創新意識,促進企業加快供應鍊創新,增強及尋求新競争優勢,在全球價值鍊中整合資源、提升競争力;借助冬奧會契機,支持冰雪經濟等相關重點産業發展,對冰雪産業的功能定位、人才儲備、業态布局、基礎設施建設等進行系統綜合規劃,實現京張體育文化旅遊帶持續健康發展;高效配置社會資源,提升體育市場監管能力和水平。

創立高效協同的組織形态。體育産業涵蓋了不同業态中的體育精神産品、物質産品及體育服務,體育産業供應鍊應以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目标,以整合資源為手段,實現産品設計、采購、生産、銷售、服務等全過程協同,創立高效協同的組織形态,以供應鍊為切入點,強化與創新産品的競争優勢。對于社會與市場環境中的突發事件,企業經營者應具備應急處置能力,為此,企業應結合新興的信息技術,進行戰略層面的經營管理模式升級。與設備商、器材商、供應商等各個利益主體共同創造價值,創造國際市場,共享價值,共同打造價值鍊;聚焦難以替代的産品與服務,培育核心競争力,打造具有共同戰略目标、積極響應顧客需求的動态供應鍊生态體系,将供應鍊各節點整合成為巨大的虛拟組織。

注重相關新型人才培養。大數據已成為引領跨境體育産業、做大做強體育産業的關鍵技術。在大數據時代,體育産業的發展方向是基于體育産業大數據共享的發展理念,依托大數據對市場的精細化和個性化服務,旨在構建産業融合的體育産業鍊,構建體育産業大數據平台,從而打通線上體育消費和線下體育體驗,因此,相關數字體育經濟管理人才的培養勢在必行。

建立風險管理機制和部門,跟進各種信息,實施動态管理。每個市場主體審視自己的風險管理系統,細分風險分類以及不同的應對措施。認真分析影響成本、業績與增長的因素,優化供應鍊。重視數字化技術應用及國際化運營經驗的學習,提升抗風險能力。圍繞北京冬奧會賽事和後奧運時期的冰雪産業發展,參考相關理論和國際經驗,研究冬奧經濟及體育經濟融入“雙循環”的最優路徑;研判後冬奧時期财政、金融和債務風險點,形成及時預警和對策方案。

深度挖掘資源價值,精細化企業運營,實現價值創新。圍繞體育資源的種種業态關聯,精準定位,深耕細作,這是做大做強我國體育産業的重點。充分激活我國巨大的體育愛好者人口紅利,在大量頂級賽事版權屬于國際體育組織或國外體育機構的情況下,做好關聯和衍生産業的價值創新,從而實現對體育産業發達國家的超越,提高我國體育産業競争力。


原文作者:肖淑紅

原文責編:司文君

原文出處:人民論壇網 《國家治理》周刊

原文鍊接:http://www.rmlt.com.cn/2021/0402/611014.shtml



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